ליווי תחום משאבי אנוש

"אנשים ישכחו מה אמרת, אנשים ישכחו מה עשית, אבל אנשים לעולם לא ישכחו כיצד גרמת להם להרגיש."

- מאיה אנג'לו -

ליווי מנהל.ת משאבי אנוש מתמקד בהבניית התפקיד:
  • היכרות עם חוקי העבודה והטמעתם בארגון, למשל: חוק שוויון הזדמנויות, הודעה על תנאי עבודה, חוק שעות עבודה ומנוחה, נוהל למניעת הטרדה מינית, חוק עבודת נשים, ניהול נכון של תהליך פיטורין לרבות נוהל שימוע ועוד.
  • יצירת תשתיות טובות לגיוס: הגדרות תפקיד, ניתוח דרישות תפקיד, חוזים עם אתרי גיוס וחברות השמה, היכרות עם פעילות גיוס ברשתות חברתיות, בניית תשתיות לתהליכי "חבר מביא חבר" וכו'.
  • בניית מערך הדרכה ארגוני: רתימת סוכני התוכן בארגון, איסוף החומרים וארגונם, בחירת פלטפורמות הדרכה מתאימה, בניית לוח זמנים, הכנת תקציב, ביצוע התכנית, בקרה על שביעות רצון ואפקטיביות וכו'
  • בניית תכנית רווחה שנתית ומימושה: היכרות עם צרכי הרווחה השונים בארגון, בחינת אפשרויות למענה על צרכים אלו, היכרות עם ספקים בתחום, מימוש התכנית וניהול התקציב.
  • שכר: בניית מנגנוני תגמול הוגנים, מערך תמריצים ברור, מיסוד תחרויות להשגת יעדים ועמידה בחוקי עבודה בשכר.
  • תקשורת ופיתוח ארגוני: מיסוד מנגנוני תקשורת אופקיים ורוחביים, מתן דוגמא אישית לסוג התקשורת שהארגון חותר להשגתה, הקפדה על תכנית עתודה ניהולית, מיסוד שגרות ניהוליות, תהליכי הערכת עובדים ועוד.
 
יש לכם שאלה? צרו איתי קשר עוד היום!